近期，中国石化湘潭石油分公司紧紧抓住“庆祝四十周年，百日攻坚创效”专项行动契机，持续推进“三基”工作建设，坚持以抓基层、打基础、训练基本功为主体环节，落实落细安全管理，多管齐下坚决稳住安全生产大局。8月，公司领导带队深入检查高温天气电气安全防控措施落实情况，助力库、站、施工现场查找问题根源、落实整改措施；驻点生产一线现场，参加基层交接班会，做到安全环保督查关口前移，将事后督查变为事前预防；持续开展员工队伍赋能建设，开展安全警示教育，增加各级安全应急演练频次，确保生产安全平稳运行。
组织安全检查 巩固安全生产基层建设
公司领导带队组织各县级公司党支部管理人员深入加油站现场，
对全市加油站开展高温天气电气安全检查、帮扶、教育工作，充分发挥党员先锋模范带头作用。各支部党员落实联点制度，对各加油站站点配电间、监控机房的电气设备设施、电气线路等的使用情况，以及事故应急处置、员工用电安全意识、临时用电制度落实情况等进行重点检查，同时对检查出的问题，制定整改计划，落实整改措施，确保问题的闭环管理与及时整改，全力保障加油站安全形势持续稳定。
完善现场管理 夯实安全生产基础工作
针对下半年公司基建项目多、施工工地杂的特点，中国石化湘潭石油分公司规范施工工地网格化基础管理，推行生活区与施工区分区标准化制度，同时每日安排专人驻现场督察，高度重视现场边缘化地带、人员的安全管理，中午、夜间等非正常时间的作业管理，消除安全管理无死角；公司领导带队到各自联系站点参与交接班会，现场检查加油站的相关证照、档案、台账资料、消防安保设施设备配备使用、应急预案制定、油气回收装置等使用情况，筑牢安全生产第一道屏障。
开展专项培训 修炼安全生产基本功
中国石化湘潭石油分公司认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，着力提升全员安全生产知识水平。通过组织加油站施工现场管理员、施工人员、监理方进行施工工地安全管理培训教育，重点就《施工现场HSE管理检查要点》、“7+1”重大作业安全管理规定等进行讲解宣贯；利用“班前会、班后会、周例会”等形式，定期召开集中安全学习，积极转变员工观念，从“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”；同时持续开展安全应急演练工作,将安全演练培训深入推进偏远小站及施工现场,修炼全员安全生产基本功。（通讯员：祖思敏）
责任编辑：刘炳栋
